近日，笔者在精密无缝钢管能动中心了解到，厂区环境整洁、站所生产有序，日发电量持续攀升，截至5月13日，今年已累计发电5.37亿度。这是该中心自3月推行“走动式”管理，创建无泄漏、清洁、环保“三个工厂”取得的显著成效。

为确保“三个工厂”创建有效推进，该中心确立了“三精”管理理念，要求干部做到“精细管理”，操作人员做到“精心操作”，维护、点检人员做到“精确维检”。制定了“走动式”管理措施，要求管理人员深入基层，在走动中发现问题，在走动中解决问题。针对安全、生产、指标、大宗小口径精密无缝钢管工作必须做到“三说清”、“四不走”、“五必到”。

同时，该中心以每月一次综合大检查为平台，组织作业长、室主任和中心领导将中心分成八大片区，精密管进行全覆盖综合检查。在4月的检查中，共发现生产、设备、环境、安全环保、消防等方面问题和隐患91项，并进行了全方位的整治。

通过一系列的工作，该中心环境整治初见成效，职工成本意识明显增强，设备故障明显减少，生产顺行，发电量显著提升。4月份，该中心降成本132万元，比上月多降46.93万元；再生水回收139.74万吨，较上月增加9.71万吨；发电量1.4亿度，较上月增加3948万度。