2013年4月份，精密无缝钢管厂分公司台车退火炉战胜种种艰难，不等不靠，深挖内部潜

力想办法，采纳红装和温装退火等新技术，4月份全月退火量到达7574吨，创投产以

来新高。
2013年4月份，精密无缝钢管厂当月退火合同总量到达10250吨，其间主要为台车退火炉退

火的合同，远远超出了精密无缝钢管厂现有退火才能，依照以往常规，超出退火才能有些

要组织在外单位退火，不光无法确保退火周期，一起每吨钢添加退火本钱100-150元

，在月初编制出产预案时，张晓军总司理和王会民副总司理需求，要安身本身想办法

，削减外委退火量，一起对退火炉的装卸料时刻、退火技术等方面提出了主张。制作

处、技术处和退火班依据公司的需求，对装卸料时刻和退火技术进行了策划，其间装

卸料时刻比以往下降1小时，一起对4145H等长材选用热装和温装技术，削减退火时刻

5小时以上。
通过进程的周密组织和施行，4月份天车退火炉退火量到达7574吨，超月初方案1574

吨，为公司当月合同完结和本钱下降作出了较大奉献。